Encuentra la propuesta que tu organización necesita.

Programa de entrenamiento aplicado · 90 días

Nivel 2 · Hacer que suceda

Convertir prioridades en decisiones, responsabilidades, compromisos verificables y seguimiento proporcionado.

Para quién

Managers y mandos intermedios con responsabilidad de ejecución

Programa de entrenamiento aplicado · 90 días

Nivel 3 · Multiplicar capacidad

Desarrollar autonomía, criterio y capacidad mediante problemas, decisiones, delegaciones, feedback y conversaciones cotidianas.

Para quién

Managers con experiencia inicial consolidada o media

¿Necesitáis trabajar una capacidad concreta?

Los talleres siguen disponibles como intervenciones independientes.

Adaptar el liderazgo

Comprender cómo actuamos, qué nos moviliza y qué necesitan personas diferentes para responder mejor.

Taller práctico

Taller DISC para empresas

Comprender el propio perfil conductual, reconocer estilos diferentes y adaptar la comunicación y la forma de relacionarse con mayor criterio.

Para quién

Profesionales, managers, equipos y áreas completas

Taller práctico

Inteligencia emocional aplicada al liderazgo

Comprender qué ocurre en uno mismo y en los demás para relacionarse, motivar y liderar con mayor criterio.

Para quién

Managers, mandos intermedios y equipos de dirección

Programa de liderazgo

Liderazgo diferencial

Comprender cómo el propio perfil condiciona la forma de dirigir, reconocer qué necesita cada colaborador y adaptar el liderazgo para conectar, movilizar y desarrollar mejor al equipo.

Para quién

Managers, mandos intermedios y responsables de personas

Conversaciones exigentes

Expresar una posición, corregir una conducta e intervenir cuando el desacuerdo ya afecta al trabajo.

Taller práctico

Asertividad para managers

Poner límites, pedir, discrepar y sostener conversaciones exigentes con claridad, respeto y firmeza.

Para quién

Managers, mandos intermedios y responsables que coordinan bajo presión

Taller práctico

Conversaciones que corrigen y desarrollan

Abordar a tiempo conductas y resultados insuficientes, diagnosticar sus causas y acordar mejoras concretas sin rebajar la exigencia.

Para quién

Managers y responsables de personas

Taller práctico

Gestión de conflictos para managers

Intervenir en desacuerdos, tensiones y conflictos antes de que deterioren la relación, la coordinación o los resultados.

Para quién

Managers, mandos intermedios y responsables de proyectos

Decidir y ejecutar

Convertir decisiones en responsabilidad distribuida, coordinación y cambios que puedan sostenerse.

Taller práctico

Delegación y responsabilidad

Clarificar expectativas, autonomía y seguimiento para delegar sin perder el objetivo.

Para quién

Managers y mandos intermedios

Taller práctico

Reuniones que deciden y movilizan

Diseñar y conducir reuniones que produzcan decisiones claras, responsabilidades inequívocas y avance verificable.

Para quién

Managers, responsables de proyectos y equipos que mantienen reuniones recurrentes

Taller práctico

Toma de decisiones y criterio directivo

Tomar decisiones rigurosas, explicables, ejecutables y revisables cuando la información es incompleta y existen prioridades contrapuestas.

Para quién

Managers, mandos intermedios y responsables de proyectos

Taller práctico

Liderar el cambio

Entrenar a managers y agentes internos para convertir una decisión de cambio en comportamientos observables, adopción sostenida y nuevas formas de trabajar.

Para quién

Managers, responsables de área y agentes de cambio

Ver el taller ejecutivo ↗

Liderazgo estratégico

Elegir entre apuestas de alto impacto cuando el futuro no puede demostrarse y las renuncias son reales.

Taller ejecutivo

Decisiones estratégicas bajo incertidumbre

Elegir entre apuestas de alto impacto, objetivos legítimos en tensión y consecuencias difíciles de revertir.

Para quién

Comités de dirección, directores funcionales y managers de managers

Acompañamiento

Trabajar retos individuales de liderazgo con perspectiva, práctica y responsabilidad sostenida.

Coaching y mentoring

Coaching y mentoring de managers

Acompañar retos concretos de liderazgo y convertir la reflexión en decisiones y conductas aplicables.

Para quién

Directivos, managers y nuevos responsables

Conocer el acompañamiento ↗

Ventas

Para potenciar el rendimiento comercial

Entrenamiento aplicable a ventas B2B y B2C para mejorar el proceso, las conversaciones y las decisiones que hacen avanzar cada oportunidad.

Conocer nuestro enfoque ↗

Programa principal de ventas

Programa de desarrollo y entrenamiento comercial

Recorrer y entrenar todas las fases de la venta sobre el proceso, los clientes y las situaciones reales de la empresa.

Conocer el programa

Un sistema modular configurado después de comprender el proceso, el mercado y las capacidades que necesita el equipo.

Diagnóstico y prioridades
Talleres conectados
Aplicación en clientes reales
Seguimiento y transferencia

Equipos comerciales y responsables de ventas

Programa abierto para responsables comerciales

El salto a la dirección comercial

Pasar de vender y resolver directamente a dirigir el negocio, crear una cadencia comercial y desarrollar al equipo.

Conocer el programa

Un recorrido de transición para dejar de resolver desde la anterior función comercial y empezar a dirigir el negocio y desarrollar al equipo.

4 módulos online en directo
Aplicación entre sesiones
Parejas de transferencia
Seguimiento del cambio

Personas que acaban de asumir la dirección comercial, la jefatura de ventas o la responsabilidad de un equipo

¿Necesitáis entrenar una capacidad concreta?

Los talleres pueden contratarse de forma independiente o integrarse en el programa comercial.

Generar nuevas oportunidades

Crear acceso a potenciales clientes y comenzar nuevas conversaciones con mejores condiciones de atención y confianza.

Taller práctico

Apertura de nuevos clientes por recomendación

Generar oportunidades mediante recomendaciones, convertirlas en citas y comenzar la primera conversación en mejores condiciones de tiempo, atención y confianza.

Para quién

Equipos comerciales B2B y B2C, desarrollo de negocio y responsables de ventas

Comprender al cliente y construir valor

Descubrir necesidades, adaptar la conversación y hacer visible una diferencia relevante para cada cliente.

Taller práctico

Conversaciones de descubrimiento en venta B2B compleja

Conducir conversaciones de descubrimiento que permitan comprender, desarrollar y priorizar necesidades antes de proponer una solución.

Para quién

Equipos comerciales B2B, account managers, preventa y responsables de ventas

Taller práctico

Construir y comunicar una propuesta de valor relevante

Identificar qué valor aporta el profesional y la solución, adaptarlo a cada tipo de cliente y comunicarlo con claridad sin recurrir a mensajes genéricos.

Para quién

Equipos comerciales B2B y B2C, responsables de ventas y desarrollo de negocio

Programa adaptativo

Vender con estilo

Identificar perfiles compradores y adaptar la conversación, el mensaje y la propuesta de valor con DISC y Motivadores, sin etiquetar ni perder autenticidad.

Para quién

Equipos comerciales, account managers y responsables de ventas

Gestionar la resistencia y proteger el valor

Responder a las dudas, sostener el precio y construir acuerdos sin discutir, ceder por inercia ni deteriorar la relación.

Taller práctico

Responder a objeciones comerciales

Comprender qué frena realmente al cliente, responder con criterio y avanzar sin discutir, justificarse ni recurrir automáticamente al descuento.

Para quién

Equipos comerciales B2B y B2C, responsables de ventas y desarrollo de negocio

Taller práctico

Defender el valor y el precio

Presentar y sostener el precio, responder a la presión y proteger el valor sin justificarse ni conceder antes de tiempo.

Para quién

Equipos comerciales B2B y B2C, responsables de ventas y desarrollo de negocio

Taller intensivo

Negociación avanzada: acuerdos inteligentes

Preparar negociaciones, defender valor y margen, ampliar opciones y construir acuerdos sólidos sin deteriorar la relación.

Para quién

Comerciales, responsables, dirección, compras y profesionales que negocian acuerdos relevantes

Venta estratégica y clientes clave

Analizar oportunidades complejas, acceder al poder de compra y decidir cómo avanzar con varios interlocutores.

Programa intensivo

Estrategias de ventas con clientes clave (EVCC)

Construir una estrategia y un plan de acción sobre oportunidades reales para mejorar la cualificación, el acceso al poder de compra y el avance de ventas complejas.

Para quién

Equipos de venta B2B, dirección comercial, preventa y posventa

Consolidar la ejecución comercial

Acompañar la aplicación, convertir la experiencia en aprendizaje y sostener la práctica más allá del aula.

Programa abierto online

El salto a la dirección comercial

Pasar de vender y resolver directamente a dirigir el negocio, crear una cadencia comercial y desarrollar al equipo.

Para quién

Personas que acaban de asumir la dirección comercial, la jefatura de ventas o la responsabilidad de un equipo

Programa in-company

El salto a la dirección comercial · In-company

Alinear la dirección comercial, clarificar autoridad, mejorar la cadencia y desarrollar al equipo sobre la realidad de la empresa.

Para quién

Empresas que necesitan fortalecer a un colectivo de responsables comerciales

Proceso individual

El salto a la dirección comercial · One to one

Consolidar la transición al nuevo rol mediante decisiones, conversaciones y rutinas aplicadas sobre el puesto real.

Para quién

Personas que han asumido recientemente una dirección comercial, jefatura de ventas o responsabilidad de equipo

Conocer el acompañamiento ↗

Coaching comercial

Trabajar oportunidades, conversaciones y hábitos reales con feedback y aplicación entre sesiones.

Para quién

Comerciales, responsables y dirección comercial

Programa gamificado

Olimpiadas Comerciales A+

Convertir la práctica y la actividad comercial cotidiana en retos, hitos y aprendizaje compartido.

Para quién

Equipos comerciales

Conocer nuestro enfoque ↗

Equipos

Para comprendernos, coordinarnos y avanzar juntos

Talleres, coaching y experiencias para reforzar la confianza, hacer visibles los patrones del equipo y convertirlos en acuerdos de trabajo.

Taller · jornada adaptable

Herramientas para entender el comportamiento humano

Comprender las diferencias personales, aumentar la empatía y mejorar la forma de relacionarse dentro del equipo.

Para quién

Equipos y áreas completas

Programa in-company · 4 a 6 sesiones

Equipos que se entienden

Comprender la composición conductual y motivacional del equipo y convertir las diferencias en mejores conversaciones, decisiones y acuerdos de trabajo.

Para quién

Equipos naturales, interfuncionales y de dirección

Team Building a medida · duración adaptable

Construyendo equipos

Fortalecer conocimiento mutuo, confianza, comunicación y coordinación mediante una experiencia diseñada para el momento del equipo.

Para quién

Equipos nuevos, reconfigurados o que necesitan recuperar conexión

Outdoor Training avanzado · desde una jornada

Equipo bajo presión

Observar cómo el equipo decide, se coordina y se reajusta cuando varios grupos afrontan simultáneamente el mismo reto.

Para quién

Equipos naturales, operativos, comerciales e interfuncionales

Team Building entre equipos · duración adaptable

De la rivalidad a la cooperación

Hacer visibles los costes de la competencia interna y construir cooperación alrededor de resultados que ningún equipo puede conseguir por separado.

Para quién

Equipos, áreas o departamentos con rivalidad, silos o conflictos recurrentes

Taller de continuidad · adaptable

Exploración de mundos

Comprender la realidad, las presiones y las necesidades de otros puestos y funciones para colaborar mejor.

Para quién

Equipos interfuncionales y áreas con dependencias

Taller o facilitación · in-company

Alineamiento y valores

Traducir los valores en comportamientos, reglas y acuerdos compartidos que orienten el trabajo cotidiano.

Para quién

Equipos y comités de dirección

Taller o proceso · según el contexto

Conflictos y conversaciones pendientes

Comprender el conflicto, facilitar conversaciones útiles y construir acuerdos para volver a trabajar juntos.

Para quién

Equipos con tensiones o relaciones deterioradas

Experiencia práctica · duración adaptable

Outdoor Training a medida

Diseñar una experiencia desde el reto del equipo, seleccionando dinámicas, narrativa y facilitación para convertir lo vivido en acuerdos aplicables.

Para quién

Equipos que necesitan aprender mientras actúan

Experiencia participativa · adaptable

Team building con propósito

Reforzar el vínculo y la colaboración mediante una experiencia memorable diseñada alrededor de una necesidad concreta.

Para quién

Equipos, convenciones y encuentros corporativos

Proceso · varias sesiones

Coaching de equipos

Acompañar al equipo para comprender sus patrones, asumir responsabilidad y sostener nuevas formas de trabajar.

Para quién

Equipos naturales y equipos de dirección

Conocer nuestro enfoque ↗

Productividad y efectividad

Para proteger el trabajo que realmente importa

Programas para transformar prioridades difusas, interrupciones y sobrecarga en decisiones, hábitos y acuerdos de trabajo sostenibles.

Taller o programa in-company · adaptable

Gestión del tiempo, prioridades y foco

Recuperar criterio sobre el tiempo, proteger el trabajo importante y convertir prioridades difusas en decisiones, hábitos y acuerdos de trabajo aplicables.

Para quién

Profesionales, managers y equipos con alta carga de coordinación