Procesos de selección basados en criterios poco comparables.
Talento
Selección y promoción del talento
Assessment y evaluación del talento para seleccionar, promocionar y desarrollar personas con más evidencia y menos sesgos.
Quiero abordar esta situaciónCómo se manifiesta
Señales de que conviene intervenir.
Promociones de grandes especialistas a puestos que exigen capacidades diferentes.
Dudas sobre el encaje entre persona, puesto, responsable y cultura.
Lo que está en juego
Cuando no se aborda, el problema se desplaza hacia los resultados.
- Incorporaciones que tardan en rendir o no consolidan.
- Promociones que generan frustración para la persona y el equipo.
- Planes de desarrollo genéricos y poco accionables.
Cómo lo trabajamos
Comprender, entrenar y convertir el aprendizaje en acción.
Definir
Traducimos el puesto y el contexto en criterios relevantes y observables.
Evaluar
Seleccionamos únicamente las dimensiones que aportan evidencia a la decisión.
Integrar
Contrastamos evaluación, entrevista, experiencia y evidencias del desempeño.
Devolver
Convertimos los resultados en una decisión argumentada y, cuando procede, en un plan de desarrollo.
Cambio buscado
Qué debería empezar a ser diferente.
- Criterios de decisión más claros y compartidos.
- Menor influencia de intuiciones y sesgos no contrastados.
- Desarrollo más preciso desde el inicio.
Posibles intervenciones
Configuramos la respuesta alrededor de tu reto.
No es necesario contratar todas las capas. Ajustamos el alcance a la decisión, al colectivo y a la capacidad de aplicación de la empresa.
Assessment de selección
Lectura integrada de puesto, persona y contexto.
Assessment de promoción
Contraste de preparación y necesidades ante una nueva responsabilidad.
Benchmarking de puestos
Definición del perfil de referencia para comparar candidaturas o talento interno.
Hablemos de tu situación
¿Qué necesitas que las personas hagan de forma diferente?
Cuéntanos el contexto. Te ayudaremos a precisar el reto y a valorar una intervención proporcionada.