Una de las herramientas mas potentes para la dirección de personas y equipos son los #valores sobre todo cuando se verdad se instrumentaliza.

Por eso en nuestro Programa de Desarrollo y Entrenamiento del #Liderazgo Efectivo siempre hay un espacio para este trabajo.

Así lo hemos hecho en la última sesión que hemos realizado en #Motril #Granada con los y las responsables de los diferentes centros de una importantísima organización.

Creando los pilares sólidos para la #gestiondelcambio

En el ámbito empresarial, el liderazgo efectivo y la gestión de equipos son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Sin embargo, más allá de la toma de decisiones y la estimada de tareas, existe un enfoque que está ganando reconocimiento por su capacidad para impulsar la cohesión y el rendimiento de los equipos: la dirección por valores.

Déjame que te explique por qué veo yo  la importancia de este enfoque en el contexto del liderazgo, la gestión de equipos .

El liderazgo efectivo va más allá de simplemente dar órdenes y supervisar el trabajo de los empleados. Se trata de inspirar, motivar y guiar a los miembros del equipo hacia un objetivo común. Aquí es donde la dirección por valores desempeña un papel crucial. Dirigir por valores implica establecer un conjunto de principios éticos y morales que guíen las acciones y decisiones de todos los miembros de la organización.

Cuando los líderes se enfocan en la dirección por valores, crean un ambiente de trabajo basado en la confianza, la honestidad y la transparencia. Esto fomenta la colaboración y el compromiso, ya que los empleados se sienten valorados y respetados. Además, la dirección por valores ayuda a establecer una cultura corporativa sólida, lo que resulta en una mayor retención de talento y en una mayor atracción de profesionales alineados con los valores de la empresa.

La gestión de equipos también se ve beneficiada por la dirección por valores. Al basar las decisiones y acciones en principios sólidos, los líderes crean un marco claro para la resolución de conflictos y la toma de decisiones. Los valores actúan como una brújula que orienta las acciones de los miembros del equipo, ayudándoles a tomar decisiones éticas y coherentes con los objetivos de la organización.

¿Quieres saber mas de esto y crear el ADN de tu compañía de una manera participativa? Dame un toque y hablamos