Cada manager dirige con criterios diferentes.
Las prioridades, la autonomía y la exigencia cambian según quién lidere, y el equipo recibe mensajes poco coherentes.
Programa de desarrollo y entrenamiento del liderazgo
Lideras+
Desarrollar a cada manager. Alinear al equipo de líderes.
Lideras+ es un programa in-company diseñado alrededor de los retos de tu organización. Entrenamos a tus responsables para mantener mejores conversaciones, tomar decisiones con criterio y movilizar a sus equipos, mientras construyen una forma más coherente de liderar juntos.
No partimos de un temario cerrado. Partimos de lo que tu empresa necesita que sus líderes hagan mejor.
Desarrollo individual. Liderazgo compartido.Un recorrido conectado con las conversaciones, decisiones y retos reales de la organización.
Cuándo tiene sentido
Cuando desarrollar habilidades individuales ya no es suficiente.
La organización necesita que cada responsable mejore su forma de liderar, pero también que el conjunto comparta criterios, lenguaje y responsabilidad ante los retos comunes.
Qué suele suceder
Las conversaciones importantes se aplazan.
El feedback, la delegación, los conflictos o el bajo desempeño se gestionan tarde o sin la preparación necesaria.
Buenos profesionales aún actúan como ejecutores.
Han asumido la responsabilidad de liderar personas, pero necesitan ampliar su identidad, su criterio y sus herramientas como managers.
El grupo de responsables todavía no funciona como equipo.
Cada líder responde por su área, pero falta conversación transversal, confianza y alineamiento para actuar con una mirada compartida.
La diferencia de Lideras+
El liderazgo se desarrolla en dos planos al mismo tiempo.
Cada manager
Amplía su autoconocimiento, su criterio y su repertorio de comportamientos para responder mejor ante las personas y situaciones que lidera.
El equipo de líderes
Construye lenguaje, acuerdos y formas de actuación compartidas para ofrecer mayor coherencia y colaborar más allá de cada área.
Cómo funciona
Un proceso espaciado para comprender, practicar y aplicar.
No acumulamos contenidos. Alternamos sesiones, práctica y aplicación para que los managers puedan contrastar lo aprendido con su realidad y volver al programa con experiencias concretas.
- 01
Comprender
Contrastamos la estrategia, el contexto y las situaciones de liderazgo que están condicionando el rendimiento.
- 02
Definir
Acordamos los comportamientos que la organización necesita observar de forma diferente en sus managers.
- 03
Preparar
Construimos un lenguaje compartido, casos y herramientas conectados con la realidad de los participantes.
- 04
Entrenar
Practicamos conversaciones, decisiones y respuestas sobre situaciones reconocibles y progresivamente más exigentes.
- 05
Aplicar
Cada participante convierte el aprendizaje en compromisos concretos para su puesto y los contrasta entre sesiones.
- 06
Consolidar
Revisamos la aplicación, incorporamos feedback y ayudamos a sostener los nuevos criterios de liderazgo.
El programa en acción
Observar, contrastar y entrenar hasta ampliar las opciones del líder.
Arquitectura modular
No elegimos temas. Elegimos las capacidades que el reto exige.
El diagnóstico inicial permite priorizar y combinar las líneas de desarrollo. No es necesario incluirlas todas ni trabajarlas con la misma profundidad.
Autoconocimiento e impacto
Reconocer cómo la propia forma de actuar, decidir y relacionarse influye en personas y situaciones diferentes.
Conversaciones y feedback
Preparar conversaciones de reconocimiento, desarrollo, corrección y bajo desempeño con claridad y respeto.
Delegación y responsabilidad
Acordar resultados, autonomía, límites y seguimiento sin caer en la microgestión ni en el abandono.
Escucha y comprensión
Reducir inferencias, explorar perspectivas y escuchar aquello que ayuda a decidir y relacionarse mejor.
Asertividad y conflicto
Expresar expectativas, límites y desacuerdos, y convertir tensiones en conversaciones y acuerdos útiles.
Fortalezas y desarrollo
Identificar capacidades, ofrecer retos y construir planes de crecimiento conectados con el trabajo.
Objetivos y alineamiento
Traducir prioridades estratégicas en objetivos claros, decisiones coherentes y comportamientos observables.
Equipo de líderes
Construir reglas compartidas para coordinarse, decidir, colaborar y actuar con una mirada transversal.
Qué buscamos desarrollar
Que la estrategia encuentre una forma más consistente de convertirse en liderazgo cotidiano.
Los resultados concretos dependen del punto de partida, del alcance contratado y de las condiciones de aplicación que sostenga la organización.
- Managers que asumen con mayor claridad su responsabilidad como líderes.
- Mejores conversaciones de desempeño, desarrollo, delegación y coordinación.
- Criterios de liderazgo más coherentes entre áreas y niveles de responsabilidad.
- Mayor capacidad para adaptar la respuesta sin perder la exigencia ni el objetivo.
- Un equipo de managers que aprende conjuntamente y comparte problemas antes de que se enquisten.
- Compromisos de aplicación conectados con situaciones reales del puesto.
Diseño in-company
La duración y la combinación se deciden después de comprender el reto.
Construir una base compartida
Un recorrido focalizado sobre las capacidades prioritarias, con práctica y aplicación entre sesiones.
Entrenar mayor variedad y dificultad
Más espacio para casos reales, coaching grupal, revisión de la transferencia y consolidación.
Acompañar una evolución compleja
Puede integrar evaluación multiciencia, mentoring, trabajo con el equipo de dirección o medición adicional cuando aporten valor.
Para quién
Managers que necesitan crecer mientras siguen liderando.
Está pensado para mandos intermedios, responsables de área, managers experimentados y equipos de dirección que afrontan retos compartidos de liderazgo.
Puede trabajarse con un colectivo homogéneo o adaptar los casos y la profundidad a distintos niveles de responsabilidad.
Preguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar antes de diseñar Lideras+.
¿Existe un temario cerrado?
No. Existe una arquitectura contrastada de capacidades, herramientas y prácticas. La selección y secuencia se decide después de comprender el contexto y los comportamientos que la empresa necesita desarrollar.
¿Puede incorporar evaluaciones multiciencia?
Sí. Cuando se desea mayor objetividad, individualización y aportar más valor al objetivo, combinamos como mínimo DISC y Motivadores y podemos incorporar Inteligencia Emocional u otras dimensiones relevantes como Competencias.
Se utilizan para ampliar el autoconocimiento y formular mejores hipótesis sobre el liderazgo de cada participante.
¿En qué se diferencia de contratar varios talleres?
En Lideras+ las sesiones forman un recorrido: comparten objetivos, lenguaje, casos y compromisos de aplicación. Cada módulo se conecta con el anterior y con los retos de la organización.
¿Cómo se trabaja la transferencia?
Mediante práctica sobre situaciones reconocibles, compromisos entre sesiones, revisión de la aplicación y feedback. El acompañamiento y la medición pueden ampliarse según el alcance acordado.
Hablemos de vuestros líderes
¿Qué necesita hacer mejor vuestro equipo de managers para que la estrategia avance?
Cuéntanos el contexto, el colectivo y las situaciones que necesitáis resolver. Valoraremos contigo si Lideras+ es el recorrido adecuado y qué configuración tendría sentido.
Valorar Lideras+ para mi empresaPrimera conversación para comprender la situación y orientar el alcance, sin compromiso.