✅ Selección de personal con ciencia y objetividad.
Seguro que ya has oído eso de «Lo que no se mide no se puede gestionar adecuadamente»
Piensa, por ejemplo, cuando tienes una necesidad de salud.
Vas al médico porque llevas varios días con un dolor de estómago que es cada vez más intenso y tu médico te dice: “pues… en base a mi experiencia yo creo que lo mejor será operar” y tú piensas, “ bueno digo yo que algún tipo de prueba me debería de hacer ¿no?”
¿Cuál podría ser el resultado del pseudo diagnóstico?
a) Tu médico se pone a realizar una intervención innecesaria.
b) Se encuentra algo que no esperaba o incluso a que no tuvieras nada.
Seguro que conoces a alguien que le ha pasado algo similar ¿verdad?
¿Te imaginas que un médico no usase o no tuviese a su alcance los medios adecuados para realizar un diagnóstico previo fiable y por tanto para actuar en consecuencia?
Piensa ahora en tu empresa. Imagina que necesitas cubrir un puesto en tu empresa, de responsabilidad o no, y tu equipo de Recursos Humanos te dice “con el Curriculum y las entrevistas daremos con el candidato” hacéis las entrevistas.
Piensa… ¿Y ya está?
¿Qué grado de objetividad y fiabilidad tienen estos métodos de selección?
¿Y si estas perdiendo dinero por contratar al o la candidata inadecuada?
¿Cuáles pueden ser los resultados del proceso de selección que puede incluir a un sesgo de subjetividad, probablemente inconsciente, en sus decisiones de selección?
Además, no será posible estandarizar el proceso, al no tener unos resultados fiables que dirijan a tu equipo a seleccionar a la persona adecuada para el puesto.
El margen de error aumentará y con ello también aumentará los costes de tu empresa al incrementarse los índices de rotación.
Al igual que un médico realiza las pruebas oportunas para establecer un diagnóstico antes de poner un tratamiento, la contratación, la promoción y el desarrollo de personas debe estar apoyada por tecnología y metodologías validadas científicamente y no solo por las apreciaciones inevitablemente subjetivas que las personas podamos tener.
¿Eres consciente del coste que supone para tu empresa el tomar decisiones sin información objetiva?
➕ ¿Qué lograrás con nuestra metodología?
✔️ Te aseguras el talento necesario para alcanzar el éxito.
✔️ Eliminar los prejuicios y errores más comunes asociados a los procesos de selección.
✔️ Recibes información y fundamentos muy sólidos para alcanzar un nivel superior en los procesos de selección y en el desarrollo de personas.
✔️ Sabrás qué le motiva, cómo tratarle, cómo influirle.
✔️ Mejorarás la pertenencia y el compromiso de tus equipos pues la persona estará disfrutando al trabajar en un puesto donde sus talentos y motivaciones están alineadas con el puesto.
✔️ A su vez, esta correcta incorporación aumenta su productividad durante los 6 primeros meses hasta un 11,3% más.
y muchas cosas más.
Foto: Realizando informe del puesto de Responsable de Compras para a cliente.